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在線直播應用獲批,豆瓣要“雅俗共享”

2021-12-01 09:51 | 瀏覽

豆瓣給人的印象相對比較多元,你可以把它當成是一款工具類應用,平時查看電影、書籍或各類綜藝節目的評分,也可以把它當成一款生活分享平臺,分享美食和旅行日志等,而豆瓣又可以是社區討論平臺,根據不同興趣愛好劃分不同的討論小組。不過這些還不夠,豆瓣還將拓展直播業務。

據天眼查顯示,最近豆瓣所屬公司“北京豆網科技有限公司”的“豆瓣在線直播Android版應用系統”獲得批準登記,版本號為V1.0。在電商直播大行其道的今天,許多平臺都發展有自己的直播業務,雖然目前豆瓣還沒有宣布要發展直播業務,但這一舉措或是為以后正式切入直播賽道做準備。

豆瓣需要直播破局?

不知道是不是考慮到平臺的文藝屬性,一直以來豆瓣的商業化發展都不算快,或者說是相對克制,主要商業化渠道為旗下App的內容延伸。除了豆瓣主應用,豆瓣系軟件還包括豆瓣閱讀和豆瓣FM,兩者是豆瓣面向垂直領域開發的產品,對比之下豆瓣主應用承載的功能點更多,其中就包括豆瓣重要的商業板塊“豆瓣市集”。

在豆瓣App底部的五大功能分區之中,“市集”單獨擁有一個頁面,售賣的產品主要分為豆瓣豆品(好物)、豆瓣時間(課程)和豆瓣書店(圖書銷售)。許多商品頗具豆瓣色彩,像是豆瓣電影日歷,匯聚三百多張著名電影海報并配有經典臺詞,文藝風瞬間拉滿。

市集功能可看做是豆瓣IP和平臺服務的延伸,但市集并不是傳統的電商商城,板塊內的商品并不算多,豆瓣書店偏向于推薦制,用戶可以根據自己喜歡的類型找到對應的TOP榜,結合查看其他用戶的書評后,再具體選擇自己想買的書。豆瓣市集更像是為豆瓣忠實用戶準備的,普通用戶多數時候可能只會用豆瓣上的某幾項功能,并不會把豆瓣當成購買商品的平臺,這或許與豆瓣的商業布局有關。

以圖書為例,頁面內除了有圖書封面、簡介和其他用戶的簡評外,同時還有實體書購買的跳轉鏈接和在線閱讀渠道,主要是為了將用戶的需求引流到合作方或自己的閱讀平臺內。比較尷尬的是電影,線上影片因為版權問題豆瓣只能告訴用戶能夠播放的視頻平臺,對于院線電影,豆瓣沒有自己的票務平臺,所使用的也是第三方服務。看似發展路徑較寬的豆瓣,在電影和圖書的分銷渠道多需要借力第三方服務,沒能將用戶的更多需求留在自己的產品體系內。

另一方面,豆瓣閱讀和豆瓣FM都在面臨激烈的市場競爭,競品有微信讀書和喜馬拉雅FM等,前者屬于微信生態應用后者月活達2.62億,都是所屬行業的頭部應用。有趣的是,豆瓣主應用在國內反而沒有特別明確的競爭對手,豆瓣評分已成為一項重要的行業標簽,可能是在影視作品和圖書評分這一塊太吃歷史積累了,一些線上電影購票平臺也有評分,但在影響力上還不如豆瓣,比較接近的是知乎榜單。

豆瓣將行業版圖拓展至直播,至少能多一條商業化的道路,沒準還能借助直播發展的大潮推動平臺再出圈。知乎近年來就在不斷拓展商業化道路,積極擁抱中短視頻、直播和電商,為此在應用內專門設有功能入口,今年第三季度財報顯示知乎月活破億(1.012億),商業內容解決方案業務收入2.78億,同比暴增512%,懂得做加法的知乎正大步走向大眾市場。

近段時間,關于豆瓣的新聞多與娛樂圈有關,不知道的可能還以為豆瓣就是個吃瓜基地,“清朗”專項行動的開展整治了許多存在問題的豆瓣小組。現在的豆瓣需要做出新選擇,直播業務的發展短期內不會給豆瓣帶來太多改變,但結合平臺特色,知識付費和影音類分享直播沒準會成為豆瓣的新標簽。

以細分市場為切入口

近幾年來直播市場在不斷發展,面對如此大的市場蛋糕,許多內容平臺都在“視頻化”,新增短視頻內容或直播功能,如今日頭條等新聞資訊軟件均增加視頻板塊,就連體育交流社區的虎撲也設有專門的視頻板塊,方面站內用戶分享內容。

而不斷成熟的直播市場將有助于豆瓣直播的發展。艾媒咨詢的報告顯示,預計2022年我國在線直播的用戶規模將達到6.6億,除了電商直播和游戲直播外,用戶和市場的成熟有利于細分領域直播內容的發展,如財經直播、公益直播和旅游直播等。

作為參考,知乎在2018年至2019年相繼加入視頻和直播功能,這段時間內知乎的破圈力度加快,月活數從2018年2月的2536.9萬,提升至2018年12月的3057.9萬。不過值得注意的一點是,對于知乎和豆瓣這類非原生視頻應用,在發展短視頻和直播時需要注意功能的“定義”,盡可能的讓板塊里的內容契合平臺的特色,降低非相關內容的推薦權重。

知乎就經歷過類似的歷程。關注過知乎視頻區減少的用戶應該知道,一開始知乎區的排版和B站很像,之后經過調整,知乎視頻區突出“知識區”板塊,里面都是各類經過篩選的知識類視頻,符合知乎的平臺個性。

豆瓣直播,文藝方向?

其實,豆瓣在影視領域已有布局,今年年中豆瓣入資俺朋堂(北京)網絡科技有限公司,成為后者的第一大股東(占比51%),關于此次投資,豆瓣回應稱“對俺朋堂的投資更大的意義在于對影視短片領域的基礎建設,支持與保護中國青年導演人才資源。”

聯想到本次豆瓣在線直播應用的消息,豆瓣未來想要發展的直播平臺或是偏向文藝的風格,并非單純的電商直播。結合俺朋堂在國內影視短片上的資源(片庫和人脈),豆瓣直播將為許多青年導演的作品提供更大曝光的機會,平臺獨特的直播內容也更容易吸引自己的目標用戶。

豆瓣直播若往文藝方向發展,至少在內容上有自己的獨占資源,減少內容同質化,以此為基礎還能發展知識付費內容。在豆瓣市集的“豆瓣時間”內,擁有許多知識付費課程,不過內容形式以音頻為主,而直播的到來無疑能夠拓展知識付費的玩法,吸引各大青年導演到平臺上授課,以差異化的打法撬動市場,適當保留平臺文藝風格的同時拓展平臺新業務。

當許多網友得知豆瓣直播應用獲得批準的消息后,紛紛表示很意外,有網友評論道“經常用豆瓣,多個功能挺好。”豆瓣發展直播業務符合部分網友的預期,對于一些豆瓣老用戶來說,恨不得豆瓣多開發功能擁抱大眾市場,沒必要過于堅持文藝風。

所謂行業賽道決定企業高度,僅靠影視及圖書的評分難以讓豆瓣獲得更長足的發展(國外的IMDb早前就被亞馬遜收購了),容易讓平臺停留在一個“既小眾又大眾”區間里,小眾指平臺發展受限,需要靠其它功能或服務來提升用戶粘性,大眾則指的是社會知名度較高,數據和評分會被用戶或媒體拿來參考。豆瓣要持續破圈離不開多線并行的發展模式,嘗試進入到更多熱門領域里,有時候試一試總比原地觀望要好得多。

互聯網的流量紅利正逐漸消失,有的平臺在挖掘現有用戶的潛力,有的平臺在持續往下沉,基于平臺發展風格判斷,豆瓣大概率不會是后者。豆瓣的用戶群相對年輕,艾媒咨詢2019年的數據顯示54.36%豆瓣用戶年齡在24歲以下,但有超五成的用戶月收入在5K以上,與知乎的用戶畫像相近。既然想要調動文藝青年的消費潛力,那只能用文藝的方法,文藝風格的直播或知識付費會是個不錯的方案。

寫在最后

作為一個2005年上線的互聯網平臺,豆瓣原有的商業化開發力度還不夠,旗下的其它應用只能說富有特色,但與市場上主流應用相比不具有太多優勢,豆瓣的商業化還得依靠豆瓣主應用展開。若未來豆瓣真的會推出直播服務,可能會在豆瓣主應用上保留功能入口,便于同系應用的相互引流。

一直以來豆瓣的發展都離不來文藝的標簽,環顧互聯網市場會發現,身上貼有各類小眾標簽的產品或服務,在發展過程中都會遇到如何破圈的問題。其實破圈也意味著平臺在重新思考標簽對自己的意義,知乎由小眾到大眾的發展中,就遇到過“平臺變味兒”的指責,可能現在豆瓣正在尋找的就是一項新的折中方案。

在國內,豆瓣主應用已擁有足夠的行業壁壘,現在豆瓣需要做更多“加法”,而直播只是其中的一個選項。但對于豆瓣來說,擁抱直播能賦予平臺新的生命力,但能否抓住直播發展的浪潮,最終還得看豆瓣的決心。

未經許可不得以任何形式進行轉載。

本文來自微信公眾號 “鋒見”(ID:feng_keji),編輯:半個月亮

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